招賢納士
TALENT STRATEGY
招賢納士
愛(ài)才：以人為本，以才為核，人才是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，愛(ài)惜人才。
引才：健全、完善人才引進(jìn)機(jī)制，引進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸槲覀兊拈L(zhǎng)足發(fā)展提供良好地、持續(xù)地人才供給。
育才：發(fā)掘可塑人才，培育優(yōu)質(zhì)人才，以培育為主，建立忠誠(chéng)度高、作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬、品德高尚的人才隊(duì)伍。
惜才：珍惜企業(yè)與員工共生共榮的機(jī)會(huì)，愛(ài)惜優(yōu)質(zhì)人才，做到人盡其才，才盡其用。
生才：鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新、不斷追求、不斷超越，讓人才的模范作用影響、感化、激勵(lì)更多的員工成才。
人才理念：人才是那些認(rèn)同的核心價(jià)值觀，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高自己的職業(yè)能力，持續(xù)為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值的人。
用人條件：不論學(xué)歷論能力、不論資歷論貢獻(xiàn)
用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)
用人原則：廣收、慎用、勤教、嚴(yán)謹(jǐn)
對(duì)人評(píng)價(jià)：事實(shí)說(shuō)、大家說(shuō)、自已說(shuō)
調(diào)人原則：先換思想、再換位置，后換人，能上能下
員工心態(tài)：歸零、學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、積極、愛(ài)心、堅(jiān)持
人力資源文化：績(jī)效文化、責(zé)任文化
主要經(jīng)營(yíng)：沈陽(yáng)化學(xué)鍍鎳、 沈陽(yáng)陽(yáng)極氧化、沈陽(yáng)陽(yáng)極氧化著色、沈陽(yáng)硬質(zhì)氧化、沈陽(yáng)磷化、沈陽(yáng)酸洗、沈陽(yáng)達(dá)克羅、沈陽(yáng)QPQ熱處理、沈陽(yáng)電鍍、沈陽(yáng)鍍錫等